term.subject="ledelse"

Indhold: Et nyt mindset for offentlige ledere ; Lær de sociale medier at kende ; Fem konkrete ting du kan bruge sociale medier til i det offentlige ; Guide til det gode indhold

Indhold: The world turned upside down ; Undersøgelserne (Struktur- og styringstænkning - råderum ; Ledelsesligningen - kapacitet og kapabilitet ; De nye mellemledere ; Hvorfor hybridledelse?) ; Digressionerne (Hvorfor dele magten? ; Hvorfor blande følelserne med ind i det? ; Hvad betyder menneskesyn og aktørantagelser? ; Hvorfor strategisk manøvrering? Dannelse og den personlige udfordring ; Fremtiden kommer under alle omstændigheder)

På omslaget: Opbygning, ledelse og udvikling af salgs- og marketingorganisationen, Indhold: Salgsfunktionens transformation ; Opbygning af salgs- og marketingsorganisationen (Salgs- og marketingstrategi ; Segmentering ; Definition af salgs- og marketingprocesser ; Go-to-market-strategien ; Salgsformer, kundetyper, organisering og struktur ; B2B markedskommunikationen) ; Ledelse af salgs- og marketingorganisationen (Målstyring ; Produktledelse ; Mødeafholdelse ; Ledelse ; Motivation af salgs- og marketingafdelingen ; Lederens personlige planlægning) ; Udvikling af salgs- og marketingsorganisationen (Optimering af salget gennem analyser ; Performance improvement ; Rekruttering ; Coaching og udvikling)

Indhold: Den systemiske familie af ideer : et mulighedsfelt for ledere / Nikolaj Stegeager, Søren Willert og Thor Molly-Søholm. Det teoretiske grundlag for systemisk ledelse (Mønstre, der forbinder : nedslag i den systemiske teoris historie / Nikolaj Stegeager og Asbjørn Molly. Socialkonstruktionisme / Thomas Specht og Carsten Hornstrup. Narrativ teori : historier om ledelse / Kim Martin Nielsen, Nikolaj Kure og Niels-Henrik Sørensen. Tina Bering Keiding: Luhmanns systemteori : ledelse som interventionskommunikation). Ledelse gennem sproget (Nikolaj Stegeager: Coaching. Ledelsesbaseret coaching / Thor Molly-Søholm og Asbjørn Molly. Benedicte Schilling: Systemisk supervision) ; Ledelse af organisatoriske processer (Anerkendende ledelse / Thor Molly-Søholm og Sara Westergaard Kjeldsen. Claus Madsen: Ledelse af læreprocesser. Teamledelse på systemisk grundlag / Bettina Høeg og Anne Lund Thybring. Bo Vestergaard: Fair proces og ledelse af inkrementel innovation : mod et strategisk procesdesign. Jesper Jørvad: Datadrevet ledelse. Systemisk evaluering / Eva Damsgaard og Søren Willert) ; Forgreninger i det systemiske landskab (Social kapital i systemisk perspektiv / Heidi Graff og Hanne V. Moltke. Kompleksitet som ledelsesvilkår / Søren Willert og Andreas Granhof Juhl. Ledelse i selvorganisering / Søren Willert et al.. Bæredygtig ledelse / Steen Hildebrandt og Nikolaj Stegeager)

Indhold: Mange ansigter på data ; Data og etik ; Data og ledese ; Data literacy : dataforståelse som kompetence ; Redningskransen : de bedste råd, kort og kontant

Indhold: Slip kontrollen - smid målingerne ud ; Ledelse er en social proces ; Konflikter er nødvendige - træd ind i dem ; Bliv en legitim leder ; En god leder kræver en god indstilling ; Skab mening for dine medarbejdere ; Ledelse i usikre tider

Indhold: Birgit Jordansen: Tec-solution ; Indledning til datagenerering ; Det narrative interview ; Observation ; At undersøge problemstillinger som insider eller outsider. Introduktion til videnskabsteori / Birgit Jordansen & Jens Astrup Madsen. Lucca Weis Kalckar: Den gode, relevante problemformulering. Susse Georg: Undersøgelsesdesign. Fremstilling af tekster / Klaus Kasper Kofod & Frans Bévort. Det individuelle kvalitative interview / Jens Astrup Madsen & Per Darmer. Fokusgruppeinterview ; Indledning til analyse / Per Darmer & Jens Astrup Madsen. Jens Astrup Madsen: Spørgeskema. Sara Strand: Dokumenter. Per Darmer: Metodekombination ; Forandring for at stabilisere ; Etik ; Refleksion. Frans Bévort: En leder går i leder : en analyse af sensemaking om ledelse.

Hertil findes supplerende materiale på bogens hjemmeside, Indhold: Et nyt syn på ledelse (Tid til et nyt syn på ledelse ; Værtskab - en ny og dog ældgammel metafor ; Hvad er det, værter gør?; Guide til fremtiden ; Værtslederens 4 positioner) De 6 roller, der skaber involvering (Den igangsættende ; Den inviterende ; Den rammeskabende ; Den vogtende ; Den kontaktskabende ; Den meddeltagende ; Brugen af de 6 roller og 4 positioner ; Luk først dit hjerte op - og luk dernæst døren op)

Indhold: Skolelederens stemme - bliver du hørt? ; Skolelederens stemme og eleverne - sådan bruger du dine ører til at forbedre din stemme ; Skolelederens stemme og lærerne - less is more ; Skolelederens stemme og forældrene - vær proaktiv og skab partnerskaber ; Skolelederens stemme og lokalsamfundet - skab entusiasme, forståelse og samarbejde ; Sørg for, at din stemme bliver hørt