term.subject="ledelse"

Indhold: Den systemiske familie af ideer : et mulighedsfelt for ledere / Nikolaj Stegeager, Søren Willert og Thor Molly-Søholm. Det teoretiske grundlag for systemisk ledelse (Mønstre, der forbinder : nedslag i den systemiske teoris historie / Nikolaj Stegeager og Asbjørn Molly. Socialkonstruktionisme / Thomas Specht og Carsten Hornstrup. Narrativ teori : historier om ledelse / Kim Martin Nielsen, Nikolaj Kure og Niels-Henrik Sørensen. Tina Bering Keiding: Luhmanns systemteori : ledelse som interventionskommunikation). Ledelse gennem sproget (Nikolaj Stegeager: Coaching. Ledelsesbaseret coaching / Thor Molly-Søholm og Asbjørn Molly. Benedicte Schilling: Systemisk supervision) ; Ledelse af organisatoriske processer (Anerkendende ledelse / Thor Molly-Søholm og Sara Westergaard Kjeldsen. Claus Madsen: Ledelse af læreprocesser. Teamledelse på systemisk grundlag / Bettina Høeg og Anne Lund Thybring. Bo Vestergaard: Fair proces og ledelse af inkrementel innovation : mod et strategisk procesdesign. Jesper Jørvad: Datadrevet ledelse. Systemisk evaluering / Eva Damsgaard og Søren Willert) ; Forgreninger i det systemiske landskab (Social kapital i systemisk perspektiv / Heidi Graff og Hanne V. Moltke. Kompleksitet som ledelsesvilkår / Søren Willert og Andreas Granhof Juhl. Ledelse i selvorganisering / Søren Willert et al.. Bæredygtig ledelse / Steen Hildebrandt og Nikolaj Stegeager)

På omslaget: Opbygning, ledelse og udvikling af salgs- og marketingorganisationen, Indhold: Salgsfunktionens transformation ; Opbygning af salgs- og marketingsorganisationen (Salgs- og marketingstrategi ; Segmentering ; Definition af salgs- og marketingprocesser ; Go-to-market-strategien ; Salgsformer, kundetyper, organisering og struktur ; B2B markedskommunikationen) ; Ledelse af salgs- og marketingorganisationen (Målstyring ; Produktledelse ; Mødeafholdelse ; Ledelse ; Motivation af salgs- og marketingafdelingen ; Lederens personlige planlægning) ; Udvikling af salgs- og marketingsorganisationen (Optimering af salget gennem analyser ; Performance improvement ; Rekruttering ; Coaching og udvikling)

Indhold: Bæredygtighed ; Kunsten at stille kraftfulde spørgsmål ; Business Model Generation ; Backcasting ; Blue Ocean Strategy ; Coachende dialoger ; Strukturerede dialoger i arbejdsfællesskaber ; Professionel respons ; Strategisk procesfascilitering ; Mødefacilitering ; Øjebliksfacilitering ; Udvikling af bæredygtige arbejdsfællesskaber

Indhold: Skolelederens stemme - bliver du hørt? ; Skolelederens stemme og eleverne - sådan bruger du dine ører til at forbedre din stemme ; Skolelederens stemme og lærerne - less is more ; Skolelederens stemme og forældrene - vær proaktiv og skab partnerskaber ; Skolelederens stemme og lokalsamfundet - skab entusiasme, forståelse og samarbejde ; Sørg for, at din stemme bliver hørt

Indhold: Produktledelse - teori og virkelig? ; Organisering ; Produktstrategi ; Produktplanlægning ; Product marketing

Indhold: Slip kontrollen - smid målingerne ud ; Ledelse er en social proces ; Konflikter er nødvendige - træd ind i dem ; Bliv en legitim leder ; En god leder kræver en god indstilling ; Skab mening for dine medarbejdere ; Ledelse i usikre tider

Hertil findes supplerende materiale på bogens hjemmeside, Indhold: Et nyt syn på ledelse (Tid til et nyt syn på ledelse ; Værtskab - en ny og dog ældgammel metafor ; Hvad er det, værter gør?; Guide til fremtiden ; Værtslederens 4 positioner) De 6 roller, der skaber involvering (Den igangsættende ; Den inviterende ; Den rammeskabende ; Den vogtende ; Den kontaktskabende ; Den meddeltagende ; Brugen af de 6 roller og 4 positioner ; Luk først dit hjerte op - og luk dernæst døren op)

På omslaget: Organisation

Indhold: Ledelse sker i mødet mellem mennesker ; De grundlæggende byggesten - tillid, mod og selvindsigt (Skab tillid ; Udvikling kræver mod ; Selvindsigt er afgørende ; Forstå dine og andres følelser ; Forsvarsmekanismer ; Fra indsigt til adfærd) ; Hvordan bruger lederen sine personlige kompetencer? (Tillid på højt niveau ; Tydelige krav og forventninger ; Stil spørgsmål, lyt og vær nysgerrig ; Modstand er et vilkår ; Feedback giver udvikling) ; Hvordan skaber man en toppræsterende organisation, der hele tiden udvikler sig? (Gør kulturen til en motor ; Stærke og velfungerende ledergrupper, der udvikler sig ; Hvordan håndterer man store forandringer?) ; Du bliver aldrig færdig